قالت المديرة العامة للاستراتيجية والميزانية والموارد البشرية في البنك المركزي الموريتاني، آمنة عالي، إن التدريب يمثل أداة استراتيجية لتطوير المؤسسات المصرفية المركزية، داعية إلى ربط برامج التدريب بالاحتياجات المستقبلية من الوظائف والكفاءات.

وأضافت خلال افتتاح الدورة العشرين لمنتدى مجموعة مديري التدريب في البنوك المركزية الناطقة بالفرنسية، المنعقد في نواكشوط من 21 إلى 24 سبتمبر أيلول، أن التخطيط التوقعي للوظائف والكفاءات لا ينبغي أن يقتصر على وثائق فنية، بل يجب أن يتحول إلى قدرة مؤسسية على استشراف وظائف المستقبل وتحديد المهارات التي قد تحتاجها البنوك المركزية وإعداد موظفيها لها.

وأوضحت أن البنك المركزي الموريتاني يجمع الاستراتيجية والميزانية والموارد البشرية والتدريب ضمن إدارة عامة واحدة، معتبرة أن هذا التنظيم يعكس توجهاً لربط تحديد الأولويات الاستراتيجية بالكفاءات المطلوبة والموارد اللازمة لتطويرها.

وقالت إن التدريب يتحول إلى أداة لتغيير المؤسسة عندما يرتبط مباشرة بالأولويات الاستراتيجية، ويحصل على التمويل اللازم، ويستجيب لاحتياجات محددة من الكفاءات، مضيفة أن المنتدى يوفر مساحة لتبادل التجارب ومناقشة التحديات والممارسات بين البنوك المركزية الناطقة بالفرنسية.

ويعقد المنتدى هذا العام تحت عنوان «التدريب: رافعة استراتيجية للتخطيط التوقعي للوظائف والكفاءات؟»، في الذكرى العشرين لتأسيس مجموعة مديري التدريب في البنوك المركزية الناطقة بالفرنسية، التي انطلقت عام 2004 لتبادل الخبرات والممارسات في مجال التدريب وتطوير الموارد البشرية.

وأكدت بنت عالي أن استمرارية المجموعة على مدى عقدين تعكس أهمية نقل المعرفة والخبرات بين أجيال العاملين في مجال التدريب، مشيرة إلى أن المؤسسات المصرفية المركزية شهدت خلال السنوات الماضية تحولات في وظائفها واحتياجاتها من المهارات.